按照优莎娜公司要求规范运作:仅接受未加入过优莎娜或者已经注销帐号的自由人咨询:按照优莎娜公司要求规范运作:仅接受未加入过优莎娜或者已经注销帐号的自由人咨询

跟谁做优莎娜重点中的重点及疑问解答(公爵原创,推荐阅读)

Posted in [关键性问题] by 公爵 标签: 优莎娜

跟朋友做优莎娜,还是找哪个上级老师做优莎娜,是你优莎娜事业快慢成败的关键!那么,什么样的上级老师对你优莎娜事业帮助比较大呢?

首先,我们来剖析你的优莎娜要成功,需要哪些东西

A:你必须掌握足够丰富的知识,足以面对各种难题

    你找的老师,要经验足够丰富,能帮你提供足够的咨询帮助并把你完全教懂

B:你要发展壮大团队,你要不断加人

    你要找的老师,推荐人能力强不强,是不是可以跟你一起不断的把你的团队变大。有句话,选择大于努力,找到一个好老师,在你能力还不强的情况下,可以缩短你1-3年的成功时间。

C:你的团队需要不断的鼓舞熏陶培训

    除非你不做大,如果你的团队越来越大,那么就需要在强大的系统的帮助下进行培训,鼓舞士气等,那么,好的老师的系统将对你提供足够的帮助。


你想成功,你是不是也感觉到,你需要这3点呢?好,下面再进行详细分析,您要慎重选择和谁合作,重感情不等于要感情用事,你是跟朋友做,还是跟公爵做优莎娜,真正地对您自己及家人负责,做出一个正确的决定!!

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运作好优莎娜指导系列教程三-3个中心注册的好处(公爵)

Posted in [关键性问题] by 公爵 标签: 优莎娜

很多朋友一直搞不懂1个中心跟3个中心注册有什么区别,下面指导将使你更清晰:

    加入优莎娜直销商需要注册费--300.00港币(450创业套装,含网站后台使用费,及官方书面资料).
并且需要购买下面2种情况的货
a:一个经营权---300元创业套装+1BC(一个中心)150分的货大概1500港币
b:三个经营权---300元创业套装+3BC(三个中心)套餐901,401的货,值4488港币。

 

Highslide JS

 

注册需要提供的资料为:

1:  身份证号

2: 名字(中文和拼音)

3: 联系电话

4: 电子信箱

5: 付款用的信用卡号及有效期(必须是万事达卡或者VISA卡,可以国际转账,如果没有的话,叫他暂时先把钱给你,你用你的卡帮他办也行)

6: 收货地址(非注册使用,是叫物流才会用到)

运作好优莎娜指导系列教程二:系统重要性(公爵原创)

Posted in [关键性问题] by 公爵 标签: 优莎娜

加人优莎娜之前,请仔细审慎你要加人的系统是什么系统?是不是有成套的系统的培训及下面我所列的种种支援,如果没有,请您务必不要进入。

因为:

没有系统,就没有灵魂
没有系统,就没有方向
没有系统,就没有前进的动力
没有系统,就没有强大的工具
没有系统,你碰到问题,都不知道找谁解决
没有系统,你就不可能会把优莎娜事业做好

你是不是想做好优莎娜?如果想在优莎娜里面成功,请你务必看这个文章


642系统能给你什么?请看下面图解

642系统符合网络营销的四大通则:简单、易学、易教、易复制,这样复制一个成功的模式,可以为大多数人接受。

Highslide JS

什么是体系和系统?

    1,体系是指:一个或多个优秀的营销领导人在长年的实践中形成的庞大的营销团队或顾客群体。就是体系。

成功的体系应具备三大特点:

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运作好优莎娜指导系列教程一(公爵)

Posted in [关键性问题] by 公爵 标签: 优莎娜

如何运作优莎娜?有没有诀窍?那么请看下面的教程指导,找个好上级,找个好系统,决定你可以在优莎纳事业里花最少的时间赚更多的钱。

很多新人一开始有个误解,在听制度讲解的时候,都以为上面的任何人都会帮助他加人,正常情况,他都会进入推荐人的小区(就像图解里面的E那样),除非他自己能力很强,如果上级D或者上级D的上级都不强,那么他成功的希望就很渺茫。

优莎娜

 

此非可以复制之理念,仅献给有缘来看我这文章的朋友

直销做失败的原因

Posted in [关键性问题] by 公爵 标签: 优莎娜

当前,直销模式在中国的影响力越来越大,所占的市场份额也越来越多,但相反的是,从事这个行业的大部分直销人却越来越穷了,尤其是那些老直销人,真所谓是“王小二过年,一年不如一年”,很多人甚至已经开始动摇了、想放弃了,所谓的“直销难民”成了一种行业的怪状。

    这到底是什么原因造成的呢?是市场不景气?是竞争过于激励?还是机会少了?有些人感叹“现在的市场是越来越难做了?”其实不尽然,现在的直销市场和98年前比起来,其实已经是好做多了,不管是从大环境还是人的接受、理解程度上,都比过去好多了,“在98年前,你和10个人沟通直销的话,结果是只有1个人接受,2个人理解,7个人拒绝或鄙视;而现在你如果和10个人沟通直销的话,至少有4个人接受,3个人理解,3个人拒绝”;有个朋友说“3年以后,大家再在一起沟通的时候,就不是问你要不要做直销的问题了,而是问你在做什么公司的问题”,这对大家非常有启发,就在这样一个发展迅速,容量巨大的市场中,如果你正变得越来越穷的话,你说到底是什么原因呢?你认真做过自我剖析吗?

    我认为,直销人越做越穷,主要有几个方面的原因:

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怎样运作优莎纳?

Posted in [关键性问题] by 公爵

远程推荐方法的创办人Robert G.Allen(罗伯特艾伦)现在是优莎纳直销商,他针对他自己当初对直销会直觉排斥的原因加以研究,他发现,最大的问题就在于缺乏一套有效的经营系统:


     
一套可以大幅降低拒绝率的方法
    一套能自动在100个联络人当中,筛选出5个有兴趣的人的系统
    一套能让这5个人打电话给你,告诉你「我有兴趣」的系统
    一套能自动提供信息,让其中最有兴趣的2个人对自己进行销售的系统


    经营直销事业时,大约需要向100人介绍事业,才能找到一个领导者。也难怪有很多人在真正开始经营事业之前就放弃了,因为不是每个人都有时间跟100个人作介绍的。以前我们可能需要花100个小时才能对100个人介绍事业或产品,但现在,通过因特网,我们可以在同一时间内对1000个人作介绍!
    我们都知道,目前中国的网民已经超过了一亿人,网络运作已经具备了一个硬件的基础。如果今天我们还是按照十五年前的方法运作,那我们最终将被这个时代所淘汰。由于目前中国的直销环境还存在着很多的不稳定因素,政府对于很多的地面运作方式给与了严格的限制,而网路运作刚好可以规避这些风险。所以,实行网络地面相结合的立体化运作方式,将成为未来企业发展的一个新的思路。

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我说系统之--大话系统

Posted in [关键性问题] by 公爵

据说被称为系统思想鼻祖的yager(耶格)是在经营安利10年后,因为在DD这个级别上停留很长时间,引发他的思考和总结,从而产生了系统的思想,并诞生了著名的yager系统。 ­

    同样是据说yager的一个下级营销人员brrite(贝瑞德)按照yager的方法运作后,觉得有些地方有修正的必要,于是在yager的基础上创立了贝瑞德系统。(brrite有一个人王寛明后来跑去做如新,自称642,应该叫做如新642更确切) ­

    还是据说,brrite的一个下级叫吉米道南,也是在DD这个级别上停留了很久,于是联系了一批旁部门(据说共21个人),在yager、brrite的基础上创建了网络21,有的人也称之为成功系统。 ­

    以上说法不会全部正确,但肯定有一定的事实基础,所以建议各位看官不必去纠正或者补充什么(我同样还听说yager的一个旁部门后来发展到了澳洲,又延伸到了马来西亚,推荐了一个杰利医生,杰利又推荐了付厚坚,后来就有了成冠,虽然一些系统的研究专家从来不认为成冠是一个系统,只能称之为体系,那就把它叫做成冠体系吧。付厚坚有个旁部门,后来也做得很大,叫许旭升,自己取名叫卓越体系。谁知道是真是假,反正都是狄维士和温安洛的发展出来的,管他呢)。 ­

    说到系统,我们从一件往事开始说起:“在哪万恶的旧社会”,有两个人都想把天下打下来,一个叫毛xx,一个叫蒋xx。以当时毛和蒋的个人背景、后台靠山、起步点来看,很难想象最终的结局会是我们所看到的那样的。为什么?我认为关键点在以他们两个人对当时中国的现状和当时的中国人民的认识完全不同。蒋认为当时的中国需要懂道理,所以他就要去讲道理,讲“三民主义”。可是毛认为,当时的中国是不能讲道理的,枪杆子里面出政权。蒋因为要讲道理,而只有达官贵人、商贾名流才能听得进道理,所以他就天天围绕这些人转悠。而毛因为要不讲道理,所以他说要“农村包围城市”。现在我们把“枪杆子里面出政权、农村包围城市”称之为毛思想,毛思想就是毛得到江山的核心,在毛逝世后,人们尊称他为伟大的军事家,可是我都怀疑毛会不会拿枪、瞄准、射击。 ­

    所以,一个人的伟大,一个人的成功不是靠他的起点,不是靠他的先机,甚至不是靠他的勤奋,而是靠他的思想。我们想超越别人,首先要在思想上超越别人。 ­

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经济时差告诉我们:选择优莎纳USANA正是时侯!

Posted in [关键性问题] by 公爵

05年新的《福布斯》全球富豪榜刚刚揭晓,如果我们拿这几年的排行榜和十多年前的排行榜相比,就会发现十年前世界前十大富豪变化不大,但这十年前十大富豪每年都在不断的刷新!

  大家知道这是为什么吗?
  美国经济学家经过很长时间研究,发现了其中的秘密,并将这个秘密公布在2005年4月7日的《华尔街日报》上,引起全球企业界的轰动!
  是什么呢?
  出人意外的是只有两句话:
  从大家对事物的肯定中找出否定的存在;
  从大家的否定当中找出事物肯定的存在!
  也就是说,我们要学会逆向思维,而不可随波逐流!
  这个作演讲的经济学家还举了几个例子:
  20年前有一家企业叫IBM,这个企业生产的产品是大型的商用电脑系统,一台电脑有一间房子那么大,售价几百万元,当时IBM赚了很多钱,IBM老板成为世界首富。
  在IBM鼎盛时期,大家都非常肯定IBM的成功!
  但是当时两个年轻人就否定了IBM。
  怎么否定的呢?——他们相信20年以后电脑将小型化,家庭化,电脑将进入千家万户,于是他们一起创办了一家公司,专门生产小型电脑,并一举成为美国的八大超成长公司之一,这个公司就是Apple(苹果电脑),因为Apple的出现,IBM曾经濒临倒闭,直到IBM转型生产小型电脑后才扭亏为盈!
  为什么当时的Apple一跃成为美国的超成长公司,而IBM濒临倒闭呢?是因为两家公司的领导人眼光不一样!
  那另外有一个年轻人更了不起,他不仅看到20年后电脑将进入千家万户,而且他知道控制电脑的是软件。
  于是,他把握时机,毅然放弃学业,在自家的地下室以4台电脑起家,一举创立了他的企业帝国,他本

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优莎娜642系统的运作特点

Posted in [关键性问题] by 公爵

642的体系运作应擅长扎好深度,有深度当然就比较稳定,而不像“人海战术”,“以网捞鱼”的方法,能捞到几个算几人,而不考虑以正确扎实的方法来教导,反而丢掉了一些有心人,非常可惜。因此外行人听到整个体系里几万人造就在一个明星级会员觉得很伟大,但内行人一听到这种组织,就知道一定有问题。
    在直销事业里,用对了正确的方法,正确的系统运作,生意就能愈做愈大,而就得很轻松,或者可以达到企业家常说的用“智慧”在工作,真正达到有钱有闲的最高境界。
    642系统特别重视“复制”观念的传承,任何领导者,本身没有复制好,而把错误的方法教给了下线,使这个下线到后来做不下去或消失掉,那这个上线是不能原谅的,这也是严谨。真正成功,并不是做上线的做到高阶就成功,而是下线也因照其正确的方法做到成功,才叫做真正的成功。

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优莎娜全球执行总裁参加第四届中国营养产业高层论坛

Posted in [关键性问题] by 公爵

国家发改委公众营养与发展中心主办的第四届中国营养产业高层论坛于12月7日在北京人民大会堂召开。作为中国营养产业界层次最高,参与度最广、综合程度最强的会议,受到国内外高度关注。在全球遭遇金融危机巨大冲击的大背景下,中国以其令人瞩目的社会经济发展速度使各国惊异,寄希望于将市场销售的“增长点”转移到中国。

 

     北美营养品市场占有率第一的优莎娜(USANA)公司派出以全球执行总裁范库柏(Fred Cooper)先生为首的代表团来华参加大会,并在大会上发表题为《营养市场的机遇与挑战》的演讲。优莎娜公司虽然成立只有十余年,和很多大牌老公司比较只是一个年轻的公司,但是自成立后就始终保持着高速发展,并成功地在成立十年内营业额做到了北美营养品市场第一。优莎娜在股市上更是有不俗的表现,其股东回报率竟高达75%,被誉为北美营养第一股。优莎娜发展和成功的秘诀是什么?高层论坛的参会代表将会在范库柏总裁的报告中找到答案、学到经验,代表们将有同报告人零距离互动交流的宝贵机会。

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  • 公爵
  • 公爵,生于70年代,为人纯朴正直,朋友多,人缘广。国际职业经理人(ACI),工商管理硕士(EMBA),有过16年的开办公司及企业培训管理经验。现在是葆婴优莎娜中国市场主要领导人之一,有足够的实力、丰富的经验和专业知识,帮助您优莎娜事业更上一层楼。 QQ:2388786917 TEL:18859289892

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