优莎纳642系统的运作特点

 <sub><sup>1、直接推荐的“第一代”人多不是其特色
    642的体系运作应擅长扎好深度，有深度当然就比较稳定，而不像“人海战术”,“以网捞鱼”的方法，能捞到几个算几人，而不考虑以正确扎实的方法来教导，反而丢掉了一些有心人，非常可惜。因此外行人听到整个体系里几万人造就在一个明星级会员觉得很伟大，但内行人一听到这种组织，就知道一定有问题。
    在直销事业里，用对了正确的方法，正确的系统运作，生意就能愈做愈大，而就得很轻松，或者可以达到企业家常说的用“智慧”在工作，真正达到有钱有闲的最高境界。
    642系统特别重视“复制”观念的传承，任何领导者，本身没有复制好，而把错误的方法教给了下线，使这个下线到后来做不下去或消失掉，那这个上线是不能原谅的，这也是严谨。真正成功，并不是做上线的做到高阶就成功，而是下线也因照其正确的方法做到成功，才叫做真正的成功。

    2、整个体系不在于人多，而在于“精”
    642系统的经营者要学会看人或过滤人，要在短时间内就知道你接触的这个人能成为消费者还是经营者，因为642系统是有一套方法来检查人的，它所昨用的方法有：1、工具；2、集会；3.上线，这样只用经过一段短暂的时间就可以大概知道这个人的动向，根本不需要盲目推荐一大堆的人或所谓的太阳线。

    3、业绩开始的时候不会特别大，但体系很稳定
    开始作业时候，是一面做一面学习的情形，以6-4-2的经营者来说，学习是需要花时间来训练的，有时甚至会占用到部分的销售时间，但只要坚持按照系统所教授的方法去做、去复制，总体来说，越往后，个人的组织网及业绩越稳定。

    4、不必完全用“中心”的方式来作业
    1）642体系没有中心，而且一再的提示不需要用中心的方法来做，原因在于：1、利用中心会场需要花钱，当然，有些会用话术来解释，他会说:做生意嘛，本来需要些投资的。”于是租金，押金，水电，视听音响设备，办公器材设备费用等，全都来了，而且也许初期人数比较多一点，后来变成一批人进来，一批人走掉，轮番交替的结果，到后面变成所谓”邀者不来，来者不签，签者不做”的恶梦。
    2）住在偏远地区的人，无法像都市地区的人一样设立中心，他会认为在直销事业，都市有中心的人才能做，偏听远地区不能做。但请注意：直销事业是提供一个机会，给任何有心的人凭着自己的努力，再加上正确的方法，不管住在哪里，即使没有没有资金，没有店铺，皆可造就一个属于自己的事业。这是6-4-2系统一直强调的。
    3）最严重的是，中心会场动作无法“复制”人,因为讲师太多，每人一套，各讲各的，使加入者无所适从，不知谁说的对。
    4）中心另外一个严重的问题，就是“大混线”，这是犯了直销的大忌，因为混线会产生消极性的事情，6-4-2系统特别强调不混线、不跨线。
    5）中心可能无法培训出真正的领导者，领导者是需要走出去的，决不是靠中心或打几个电话，只要带人去就可以的。6-4-2系统的做法从独立的一对一开始，一直到家庭聚会、训练会，都有一定的作业程度。
    6）中心的讲师靠“个个魅力”较不长久，因为话会说完的，而经验一定是靠时间及实践来积累的。</sup></sub>